年間コンサルティング

1.リサーチ＜市場調査・情報収集＞

御社に出向し会社の現状確認と分析診断を行い、
問題点を浮き彫りにします。
経営者または担当者と打ち合わせのうえ、弊社スタッフの市場調査・情報収集を元に経営向上の案を考案します。

2.提案＜施策の整理・ブレインストーミング＞

リサーチにより得た情報を元に現状の問題点の改善策を経営陣へ提案します。
また、経営向上の案が現状実行可能を経営陣とのブレインストーミングにより明確にし「今、 すぐに出来ること」をモットーに案件実行への準備にかかります。

3.実行＜施策の実施＞

時間を費やしてどれだけすばらしい施策をつくっても実行しなければ、意味がありません。
またプロジェクトを実行するタイミングを間違えると反応率に大きく差が開いてしまいますので、 経営陣・営業責任者とのヒアリングを重ね最適のタイミングで施策を実行します。

4.検証＜結果をもとにブレインストーミング＞

施策を実行することにより必ず結果が生まれます。 想像以上の結果がでる場合もあれば、期待はずれの結果がでる可能性もあります。
一番大事なのは実行することによって得た情報・ノウハウを再検証することです。 「なぜ大成功したのか？」「なぜ反応率が悪かったのか？」などのブレインストーミングをすることにより御社の施策・販促物の完成度が高くなり、 それが利益につながります。

5.再実行

以下、実行と検証を繰り返し効率をアップしていきます。